Inhaberstrategien & Nachfolgeberatung / Inhaberstrategie/Familienverfassung

Familienunternehmen erfolgreich weiterentwicklen und erhalten

Die Familienverfassung dient generationsübergreifend als strategischer Leitfaden und ist das wichtigste Instrument, um Konflikte in Unternehmerfamilien zu vermeiden. Die Erarbeitung einer Familienverfassung bewahrt langfristig das unternehmerische Lebenswerk.
Ihre Ausgangslage oder latenten Risiken

  • Sie haben sich inhaberstrategisch wenig oder keine Gedanken gemacht
  • Wachsende Gesellschafterkreise, Tendenzen der Entfremdung, Führungslosigkeit
  • Ungelöste Konflikte / Sprachlosigkeit / Tabuthemen
  • Gefahr von Blockaden bei Entscheidungsprozessen
  • Mangel an Informationen, Intransparenz, Gefühl von Kontrollverlust, etc.

Unser Unterstützungsansatz

Über eine Reihe von Workshops adressieren wir gemeinsam mit Ihnen die „wunden Punkte“, entwickeln und dokumentieren ein von Ihnen gemeinsam getragenes Regelwerk zu wichtigen Themen wie

  • Identität und Werte (exemplarisch)
    • Definition des gemeinsamen Selbstverständnisses
    • Festlegung der Unternehmenskultur und Familienwerte, etc.
  • Inhabergeschäftsmodell (exemplarisch)
    • Grundzüge der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
    • Festlegung von Renditeerwartungen und Risikobereitschaft
    • Bestimmung der Wachstumsziele und des Vermögenserhalts
    • Ausschüttungspolitik
  • Inhaberschaft und Nachfolge (exemplarisch)
    • Regelungen zur Beteiligung am Unternehmen
    • Festlegung von Rechten und Pflichten der Inhaber
    • Bestimmungen zur Übertragbarkeit von Anteilen
    • Regeln zum Ausscheiden von Gesellschaftern
  • Führungs- und Kontrollstrukturen (exemplarisch)
    • Leitlinien für die Unternehmensführung
    • Strukturen für Kontroll- und Aufsichtsorgane
    • Regelungen zum Zusammenspiel von Familie und Management
  • Familienzusammenhalt und Verbundenheit (exemplarisch)
    • Umgang miteinander und Konfliktlösungsmechanismen
    • Heranführung der nächsten Generation an das Unternehmen
    • Nachfolge- und Notfallplanung

Das Ergebnis
Das Ergebnis ist eine gemeinsam getragene, in einer Familienverfassung dokumentierte, tragfähige Inhaberstrategie, die sowohl den wirtschaftlichen Erfolg als auch den familiären Zusammenhalt und die emotionale Bindung sichert – und damit das Fundament für die nachhaltige Zukunftsfähigkeit des Familienunternehmens legt.

Cases
  • Restrukturierung
  • Effizienzsteigerung
  • Inhaberstrategien