Restrukturierung & Transformation

Hersteller Consumer Electronics (45 mEUR Umsatz)

  • Projekttyp
    Sanierung und M&A
  • Projektdauer
    18 Monate
  • Unsere Rolle
    Allein-Geschäftsführer
  • Land
    Deutschland

Ausgangssituation

Das ehemalige Tochterunternehmen einer Mediengruppe schreibt seit Jahren Verluste und gerät in eine existenzielle Liquiditätskrise. Die Gesellschafter wollen keine weiteren frischen Mittel zur Verfügung stellen und möchten ihr Engagement für das Unternehmen beenden. Es existieren keinerlei Kreditlinien von Banken, nachdem das Unternehmen früher über die Konzernmutter finanziert war.

Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten

  • Sicherstellung der Liquidität über entsprechende Vereinbarungen mit Lieferanten (Asien, Frankreich) und Kunden.
  • Erstellung einer mittelfristigen Unternehmensplanung mit Turnaround-Maßnahmen als Basis für einen strukturierten M&A-Prozess.
  • Umsetzung operativer Restrukturierungsmaßnahmen sowie Koordinierung des Verkaufsprozesses des Unternehmens.

Ergebnis

Das Unternehmen konnte nach einem 6-monatigen M&A-Prozess erfolgreich an einen Investor verkauft werden, schreibt schwarze Zahlen und stellt sich marktseitig weiter zukunftsfähig auf.