Inhaberstrategien
Mittelständisches
Familienunternehmen,
150 Mitarbeiter
Ausgangssituation
Gesellschafter*innen des Unternehmens hatten sich für eine innerfamiläre Vermögensnachfolge entschieden. Diese musste steuerlich gestaltet und gesellschaftsrechtlich umgesetzt werden.
Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten
Führung des Projekts als Gesamtprojektleiter. Dabei Koordination des Projektteams bestehend aus Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Gutachtern. Zudem Koordination der Schnittstelle zu den Gesellschaftern.
Ergebnis
Projekt konnte im vorgegebenen Zeitplan abgearbeitet und notariell umgesetzt werden.