Inhaberstrategien & Nachfolgeberatung / Coaching für Unternehmer u./o. Nachfolger

Coaching für Unternehmer und /
oder Nachfolger

Über gezieltes Coaching von Unternehmern und / oder Nachfolgern den Fortbestand des Familienunternehmens sichern und den Zusammenhalt der Familie stärken:

  • Konflikte vermeiden und lösen

    Durch gezielte Begleitung können potenzielle Konflikte frühzeitig erkannt, angesprochen und nachhaltig gelöst werden
  • Neue Perspektiven

    Coaching eröffnet den Blick über den eigenen Tellerrand und hilft, „blinde Flecken“ zu erkennen.
  • Verbesserte Entscheidungsfindung

    Durch Reflexion und strukturierte Analyse werden Entscheidungen fundierter und nachhaltiger getroffen.
  • Stärkung der Führungskompetenzen

    Unternehmer / Nachfolger lernen, Teams besser zu führen, Mitarbeitermotivation zu steigern und Konflikte konstruktiv zu lösen.
  • Karriereplanung

    Coaching für zielgenaue Weiterentwicklung von unternehmerischen und persönlichen Kompetenzen
  • Persönliche Entwicklung

    Coaching fördert Selbstreflexion, Selbstvertrauen und eine gesunde Work-Life-Balance.
  • Konstruktives Feedback

    Unternehmer erhalten ehrliches, ungefiltertes Feedback und Unterstützung bei der Entwicklung individueller Lösungsstrategien
Ihre Ausgangslage

  • Fehlende Ausrichtung

    Unternehmen befindet sich in einer Strategiekrise.
  • Herausforderungen im Generationenwechsel

    Problemstellungen zwischen der alten und der neuen Führungsgeneration erschweren den Übergabeprozess.
  • Defizite in der Führungskräfteentwicklung

    Unzureichende Kompetenzen und mangelnde Bereitschaft zur Delegation beeinträchtigen die Unternehmensentwicklung.
  • Mangel an Rückhalt

    Fehlende Unterstützung durch Mitarbeitende und das Führungsteam.
  • Begrenzte Unabhängigkeit

    Zu geringe Distanz kann objektive Entscheidungen und wichtige strategische Weichenstellungen behindern.

Unser Unterstützungsansatz

Unser Coaching-Prozess ist klar strukturiert und umfasst üblicherweise folgende Schritte:

  • Kennenlernen und Zieldefinition

    Erstgespräch zur Klärung von Anliegen, Erwartungen und Zielen sowie zur Überprüfung der „Chemie“ zwischen uns und Ihnen.
  • Analyse der Ausgangssituation

    Gemeinsame Betrachtung der aktuellen Situation, Herausforderungen und bisherigen Lösungsversuche.
  • Maßnahmen- und Lösungsentwicklung

    Erarbeitung individueller Lösungswege, Einsatz passender Methoden und Entwicklung konkreter Handlungsstrategien.
  • Umsetzung und Begleitung

    Praktische Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen im Alltag, begleitet durch Reflexion und Anpassung.
  • Abschluss und Reflexion

    Bilanzierung der Ergebnisse, Reflexion des Prozesses und Sicherung der nachhaltigen Integration der Veränderungen

Das Ergebnis
Durch den strukturierten Coachingprozess werden Herausforderungen gelöst und in produktives, zielorientiertes Handeln überführt. Dabei entstehen neue Perspektiven, die Selbstwirksamkeit wird gestärkt, und nachhaltige Verhaltensänderungen werden umgesetzt.

Cases
  • Restrukturierung
  • Effizienzsteigerung
  • Inhaberstrategien