Restrukturierung & Transformation
Textilunternehmen/-marke Damenoberbekleidung
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Projekttyp
Operatives Management in der Insolvenz -
Projektdauer
9 Monate -
Unsere Rolle
Unterstützung des Insolvenzverwalters -
Land
Deutschland
Ausgangssituation
Der Insolvenzverwalter möchte das Insolvenzverfahren mit Blick auf die Optimierung der Masse durch einen erfahrenen Branchenspezialisten begleiten lassen.
Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten
Der MSP-Manager mit einschlägiger Erfahrung in der Textilbranche kann den Insolvenzverwalter wirkungsvoll in der kritischen Phase des Abwicklungsprozesses unterstützen:
- Operative Führung und Liquidation des Unternehmens in der Insolvenz.
- Erfolgreicher Verkauf des Markennamens an ein Unternehmen der Branche, das auch Mitarbeiter/innen des insolventen Unternehmens übernimmt.
Ergebnis
DOB-Kollektionen des insolventen Unternehmens werden heute erfolgreich von einem anderen Unternehmen der Branche vermarktet. Die erzielte Masse im Insolvenzverfahren liegt deutlich über den Erwartungen des Insolvenzverwalters.