Mittelständische
Unternehmensgruppe

Ausgangssituation

Sprachlosigkeit und gegenseitiges Misstrauen in zwei Familienstämmen lähmt die weitere Unternehmensentwicklung.

Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten

Moderation der Familienstämme im Sinne ihrer Weiterentwicklung zu einer miteinander kommunizierenden „handlungsfähigen Einheit“.

Einbindung der Familienstämme bei der Erarbeitung einer Inhaberstrategie bzw. eines gemeinsam getragenen Leitfadens zur Unternehmensführung.

Ergebnis

Auflösung der Sprachlosigkeit zwischen den Familienstämmen über die gemeinsame Projektarbeit. Klarer, auch von der Geschäftsführung getragener Leitfaden zur weiteren Unternehmensentwicklung. Weitgehende Auflösung von unguten Energien auf Ebene der Gesellschafter und an der Schnittstelle zur Geschäftsführung.