Inhaberstrategien
International ausgerichteter Hersteller von Industriegütern, 800 Mitarbeiter, € 150 Mio. Umsatz
Ausgangssituation
Unternehmen ist in einer Turnaround Situation während sich gleichzeitig die Frage sowohl nach der operativen Nachfolge als auch der Vermögensnachfolge stellt.
Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten
In der Verantwortung gegenüber dem Unternehmen und seinen Mitarbeitern Entwicklung einer fundierten und generationenübergreifend getragenen Nachfolgestrategie.
Ergebnis
Generationenübergreifend getragenen Nachfolgestrategie mit klarem Fahrplan im Zusammenhang mit der Unternehmensnachfolge.