Unternehmen
Konsumgüter- / Porzellanhersteller (80 mEUR Umsatz, 650 Mitarbeiter)
Projekttyp/-dauer
Sanierung und M&A / 15 Monate (Deutschland & USA)
Unsere Rolle
Interim Geschäftsführer Finanzen, Interim Geschäftsführer Vertrieb/Marketing
Ausgangssituation
Mehrjährige Ertragskrise mündet in akute Liquiditätskrise. Die Verlängerung der Kreditlinien ist unsicher. Der initiierte M&A-Prozess stockt, eine belastbare Business-Planung liegt nicht vor. Die Interim Manager der MSP werden vom Treuhänder der Gesellschafter des Unternehmens eingesetzt. Fortführungsgutachten werden zeitgleich mit dem Eintritt der MSP-Interim Manager in Auftrag gegeben.
Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten
- Realisierung einer mehrjährigen Business Planung mit neuer Strategie als Grundlage für den M&A-Prozess.
- Steuerung aller am Sanierungsprozess beteiligten Partner (Beratung, Anwälte, M&A-Berater).
- Sicherstellung der Kommunikation zu den Banken, Stärkung des Vertrauensverhältnisses zu den Finanzierungspartnern.
- Verlängerung der Kreditlinien.
- Umsetzung operativer Sanierungsmaßnahmen im In- und Ausland (Fokus USA) und die konsequente Umsetzung der im Business Plan formulierten Maßnahmen.
Ergebnis
Der M&A-Prozess führt zum erfolgreichen Verkauf des Unternehmens/der Kredite an Finanzinvestoren.
