Unternehmen
Hersteller von Regalsystemen für DIY-Bedarf
Projekttyp/-dauer
Prozessoptimierung Supply Chain / Einführung integrierter Planung / 6 Monate (Deutschland)
Unsere Rolle
Projektmanager / Leitung Bereich SCM
Ausgangssituation
Nach Übernahme des Unternehmers durch einen PE-Investor und umfassender Reorganisation erhöhen sich die Anforderungen im Bereich SCM, insbesondere in Bezug auf Prozessdisziplin- und planung in Planung und Disposition.
Aufgabenstellung, Kerntätigkeiten
MSP Fachexperte (SCM/Projektmanagement) übernimmt Verantwortung als Projektmanager SCM mit folgenden Aufgabenschwerpunkten:
- Implementierung eines integrierten, systemunterstützten Planungsprozesses im Unternehmen (Umsatz- und Mengenplanung, Einkaufsplanung).
- Optimierung der Dispositionsprozesse von Handelswaren über Produktsegmentierung, Stammdatenoptimierung, Definition und Einstellung der Disposition in SAP.
- Konzeption und Implementierung eines „SCM – Cockpits“ zur umfassenden Leistungskontrolle im Bereich SCM.
- Erstellen einer Roadmap zur Weiterentwicklung des SCM im Anschluss an die realisierten Schwerpunkt-Projekte.
Ergebnis
In enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern und der GF des Unternehmens werden die Aufgaben erfolgreich erledigt und über 4 Wochen überlappend an einen neuen, festangestellten SCM Manager übergeben.
