MSP: Prozessoptimierung

im Einkauf in der Produktion in der Logistik bei der Digitalisierung in Unterstützungsfunktionen

MSP Interim Manager zur Optimierung Ihrer Prozesse – Organisationsübergreifende Steigerung von Effektivität und Effizienz

Die Optimierung und das Redesign von Prozessen stellt die nachhaltige Verbesserung der Performance Ihres Unternehmens sicher.  Die erfahrenen Transformationsmanager von MSP wissen, dass eine kurzfristige Verbesserung der Ertragskraft noch lange kein Garant für eine Absicherung der zukünftigen Ergebnisse ist. Der Schlüssel zum langfristigen Erfolg liegt im Redesign oder der Optimierung der Unternehmensprozesse.

Methodenkompetenz bei der Einführung verbesserter Prozesse in der Produktion oder der Lean Baukasten in der Logistik sind unser Handwerkszeug. Wir kennen Best Practices bei Einkaufsprozessen in Serien- und Einzelfertigung oder auch im Handel. Unsere Interim Manager waren Projektleiter im Anlagenbau oder haben Serviceorganisationen verbessert. Aber auch Prozessoptimierung in den administrativen Bereichen konnten MSP Manager erfolgreich implementieren.

Bei der Optimierung Ihrer Prozesse geht es zunächst um Zuverlässigkeit. Das heißt, wir überprüfen, ob in den einzelnen Prozessschritten immer das gleiche Resultat erzielt wird. Parallel schauen wir uns die Prozessgüte an: entspricht das erzielte Resultat den festgelegten Qualitätskriterien. MSP Professionals wissen, dass die Qualität einzig vom Kunden bewertet werden kann, deshalb klären wir bei der Optimierung der Prozesse zunächst die Kundensicht.  Erst wenn der Output den Kundenerwartungen entspricht und der Prozess zuverlässig dieses Ergebnis liefert, macht es Sinn, die Effizienz zu steigern: der Aufwand, um das Ergebnis zu erzielen, kann so sukzessive reduziert werden.

Prozessoptimierung

Restrukturierung, Sanierung & Krisenmanagement

Restrukturierung, Sanierung & Krisenmanagement

Transformation & Changemanagement

Transformation & Changemanagement

Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung & Kostensenkung

Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung & Kostensenkung

Strategie- & Organisationsentwicklung

Strategie- & Organisationsentwicklung

Programm- & Projektmanagement

Programm- & Projektmanagement

Kundenstimmen und Referenzen

„Sehr gute Akzeptanz durch hohe Empathie und Kommunikationsfähigkeit. Hervorragendes Zusammenbringen von diversen Teams oder unterschiedlichen Meinungen bis zu einem Kompromiss. Der Berater genießt eine hohe Wertschätzung im Unternehmen, die sich aus seiner ruhigen und überlegten Persönlichkeit heraus ergibt.“-
„Sie waren für uns in einer schweren Zeit eine große Unterstützung. Mit Ihnen konnten wir durch die Krise gehen und haben dennoch das Gefühl gehabt, mit Anerkennung und Respekt behandelt zu werden. Sie verstehen Krisenmanagement zu 100%. Sie waren eine große Unterstützung für uns. Vielen Dank für den guten Job!“-
„Zuverlässigkeit, Kompetenz, Integrität“-
„Fachkompetenz in Verbindung mit einschlägiger Management- bzw. Führungserfahrung sowie die Integrität der Berater“-
„Die haben wirklich an unserer Seite gestanden und mit uns gekämpft bis zum Schluss. Die Beratung war ihr Geld wert!“-
„Hohe fachliche Kompetenz gepaart mit Durchsetzungsstärke und Urteilsvermögen“-

Transformationsmanager von MSP sind Partner Ihrer Teams. Die Methodenkompetenz ist die Grundlage für erfolgreiche Veränderung. Aber erst die Führungserfahrung und das authentische Auftreten unserer Partner stellt sicher, dass das Neue auch angenommen wird. Wir gehen noch einen Schritt weiter. Wir machen die Veränderung für Sie und Ihre Mitarbeiter erlebbar. Damit werden die neuen Prozesse wie selbstverständlich Teil Ihres Systems und Ihrer Kultur. Dieses zu erreichen und den Wandel so zu verankern, setzt viel Change Erfahrung und ein solides Zahlenverständnis voraus.

Deshalb legen MSP Manager und Partner größten Wert darauf, die Prozessoptimierung durch Messgrößen transparent zu machen. Damit versetzen wir unsere Auftraggeber anschließend in die Lage, die Performance der Prozesse selbst zu bewerten und kontinuierlich zu verbessern. Einfache Tools helfen Ihnen Abweichungen rechtzeitig zu erkennen und rechtzeitig steuernd einzugreifen.

Die Kombination aus Methodik, Erfahrung, Begeisterung und Durchsetzungsvermögen unserer Partner sichert eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Prozesse und damit Ihrer Unternehmensperformance – in der Wertschöpfung oder auch in den Support oder Führungsprozessen.

Ein starkes Team

Christian Ausfelder

Christian Ausfelder

Dr. Ingenieur, Dipl. Kaufmann
Bernd Geene

Bernd Geene

Textilingenieur (FH)
Simon Alexander Häuser

Simon Alexander Häuser

Dipl.-Psychologe, Soziologe M.A.
Michael Hagmann

Michael Hagmann

Dipl.-Wi.-Ing.
Lothar Hiese

Lothar Hiese

Dipl. Kaufmann (FH), MBA
Dirk Otto

Dirk Otto

Dipl. Betriebswirt (FH), BA
Heiko Simonek

Heiko Simonek

Dipl. Kaufmann
Andreas Theis

Andreas Theis

Dipl.-Wi.-Ing.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme zum Thema Prozessoptimierung