Wir arbeiten industrieübergreifend für Kunden aus diversen Branchen mit Schwerpunkten im Konsumgütersektor, im Handel, bei Erneuerbaren Energien, im Maschinen- und Anlagenbau, der verarbeitenden Industrie und im Dienstleistungsbereich.
Ob als Einzelperson oder im Team, mit der langjährigen Erfahrung unserer acht Partner und unseres Netzwerks decken wir sämtliche Industrien ab.
Wir bieten kunden- und situationsspezifische Managemenlösungen.
Als interimistische Geschäftsführer (CEO/CFO/COO), als Chief Restructuring Officer (CRO) oder als interimistische Geschäftsbereichsleitung liefern wir schnell greifbare Ergebnisse.
Erfolgskritische Themen gehen wir auch als Programm- oder Projektmanager an. Umsetzungsstarke Kunden unterstützen wir als Berater und Coach, sowie als Beirat bzw. Aufsichtsrat.
Mit MSP Krisen in den Griff bekommen und den Turnaround gestalten:
In der akuten Krise sind entschlossenes und zielgerichtetes Handeln entscheidend. Die Liquidität muss gesichert, das Vertrauen der Stakeholder oft zurückgewonnen werden. Dies geschieht durch die Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen.
MSP Manager sind erfahrene Sanierer, die ihr Wissen in zahlreichen Restrukturierungsmandaten gewonnen und laufend weiterentwickelt haben. Als Chief Restructuring Officer (CRO) oder als alleinverantwortlicher Interim Sanierungsgeschäftsführer arbeiten wir mit erprobten Werkzeugen. Dabei verbinden wir Verbesserungsmaßnahmen von Anfang an mit einem Plan zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens.
Egal wie ernst die Krise ist, MSP Manager packen an, liefern schnell greifbare Ergebnisse und verändern Unternehmen nachhaltig.
MSP Interim Manager zur Optimierung Ihrer Prozesse, Steigerung der Effizienz, Senkung der Kosten und dem damit verbundenen Change-Management:
Die Optimierung und das Redesign von Prozessen stellen die nachhaltige Verbesserung der Performance Ihres Unternehmens sicher. Eine Steigerung der Effizienz erhöht den Output bei gleichbleibendem Input. Die gleichzeitige Senkung der Kosten schafft Raum für Rentabilitäts- und damit Wertsteigerung. Über ein professionelles Change-Management werden die betroffenen Mitarbeiter auf dem Weg der Veränderungen mitgenommen und motiviert.
Methodenkompetenz und das Wissen um Best Practices zeichnen uns aus. Transformationsmanager von MSP sind Partner Ihrer Teams. Die Führungserfahrung und das authentische Auftreten unserer Partner erwirken, dass Neues auch angenommen und Veränderung für Ihre Mitarbeiter erlebbar wird. Damit werden neue Prozesse wie selbstverständlich Teil Ihres Systems und Ihrer Kultur.
Die Kombination aus Methodik, Erfahrung, Begeisterung und Durchsetzungsvermögen unserer Partner sichert eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Unternehmensperformance sowohl in der Wertschöpfung als auch in den Support- oder Führungsprozessen.
Programme und Projekte mit MSP erfolgreich zum Ziel führen:
Egal ob im Rahmen eines Projektes operative oder taktische Ziel verfolgt werden, z.B. im Rahmen der Produktentwicklung, ERP-Einführung oder gezielter Kostensenkung, oder ob mit einem Programm umfassende strategische Veränderungsmaßnahmen gebündelt werden, MSP Manager liefern hier nachhaltigen Erfolg.
Wir schaffen Strukturen, definieren notwendige Prozesse und Steuerungsinstrumente, koordinieren Ressourcen, treiben Entscheidungen und kommunizieren dabei sicher und konsequent auf allen Ebenen.
Mit MSP die Organisation entwickeln:
Aus zahlreichen Turnaround- und Transformationsmandaten wissen wir, dass ein geordneter Prozess zur Strategie- und Organisationsentwicklung unabdingbar für nachhaltiges profitables Wachstum ist.
MSP Manager hinterfragen mit einem kritischen externen Blick die Abläufe im Unternehmen. Dabei kombinieren wir relevante strategische Perspektiven mit dem Wissen der Mitarbeiter, so dass notwendige organisatorische oder personelle Veränderungen offensichtlich werden.
Schließlich setzen wir die aus dem Strategieprozess abgeleiteten Maßnahmen konsequent und schnell gemeinsam mit Management und Belegschaft um.
Mit MSP die langfristige Handlungsfähigkeit der Unternehmerfamilie sicherstellen:
Unternehmerischer Erfolg bzw. unternehmerische Exzellenz beginnt auf der Ebene der Unternehmerfamilie/n. Mögliche Uneinigkeiten in einem Gesellschafterkreis strahlen unweigerlich destruktiv in das Unternehmen ab. Nur ein Gesellschafterkreis, der sich selbst führen kann, wird in der Lage sein das Familienunternehmen zu führen.
In diesem Sinne unterstützen wir Unternehmerfamilien in folgenden Kernbereichen:
Unser Partnerteam verfügt über langjährige entsprechende Familienunternehmererfahrung. Bei eher technischen Fragestellungen integrieren wir auf Wunsch unsere langjährigen Netzwerkexperten in den Bereichen Steuern, Wirtschaftsprüfung, Corporate Finance oder auch M&A.
