Unsere Leistungen

Analyse, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand

Wir arbeiten industrieübergreifend für Kunden aus diversen Branchen mit Schwerpunkten im Konsumgütersektor, im Handel, bei Erneuerbaren Energien, im Maschinen- und Anlagenbau, der verarbeitenden Industrie und im Dienstleistungsbereich.

Ob als Einzelperson oder im Team, mit der langjährigen Erfahrung unserer acht Partner und unseres Netzwerks decken wir sämtliche Industrien ab.

Wir bieten kunden- und situationsspezifische Managemenlösungen.

Als interimistische Geschäftsführer (CEO/CFO/COO), als Chief Restructuring Officer (CRO) oder als interimistische Geschäftsbereichsleitung liefern wir schnell greifbare Ergebnisse.

Erfolgskritische Themen gehen wir auch als Programm- oder Projektmanager an. Umsetzungsstarke Kunden unterstützen wir als Berater und Coach, sowie als Beirat bzw. Aufsichtsrat.

Rollen

Interimistische Geschäftsführung (CEO/CFO)

Interimistische Geschäftsführung (CEO/CFO)

Chief-Restructuring-Officer (CRO)

Chief-Restructuring-Officer (CRO)

Interimistische Geschäftsbereichsleitung

Interimistische Geschäftsbereichsleitung

Programm- / Projektmanager

Programm- / Projektmanager

Berater / Coach

Berater / Coach

Beirat / Aufsichtsrat

Beirat / Aufsichtsrat

Mit tiefen Wurzeln im Turnaround Management decken wir folgende Funktionen ab:

Restrukturierung, Sanierung & Krisenmanagement

Mit MSP Krisen in den Griff bekommen und den Turnaround gestalten:

In der akuten Krise sind entschlossenes und zielgerichtetes Handeln entscheidend. Die Liquidität muss gesichert, das Vertrauen der Stakeholder oft zurückgewonnen werden. Dies geschieht durch die Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen.

MSP Manager sind erfahrene Sanierer, die ihr Wissen in zahlreichen Restrukturierungsmandaten gewonnen und laufend weiterentwickelt haben. Als Chief Restructuring Officer (CRO) oder als alleinverantwortlicher Interim Sanierungsgeschäftsführer arbeiten wir mit erprobten Werkzeugen. Dabei verbinden wir Verbesserungsmaßnahmen von Anfang an mit einem Plan zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens.

Egal wie ernst die Krise ist, MSP Manager packen an, liefern schnell greifbare Ergebnisse und verändern Unternehmen nachhaltig.


Transformation & Change Management

Mit MSP Managern den Wandel aktiv angehen:

Im Gegensatz zur meist ungeplanten Restrukturierung als Ergebnis einer oft unvorhergesehen Krise verstehen wir unter einer Transformation eine bewusst gewollte Veränderung Ihres Unternehmens. Dabei werden fundamentale Wertschöpfungsmechanismen in Frage gestellt und hinsichtlich ihrer zukünftigen Wirkung untersucht. Ergebnis ist ein strategisches Leitbild, aus welchem sich Maßnahmen zur Veränderung ableiten lassen.

MSP sichert die erfolgswirksame Umsetzung dieser Maßnahmen insbesondere auch gegen interne und externe Widerstände.


Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung, Kostensenkung

MSP Interim Manager zur Optimierung Ihrer Prozesse, Steigerung der Effizienz und Senkung der Kosten:

Die Optimierung und das Redesign von Prozessen stellen die nachhaltige Verbesserung der Performance Ihres Unternehmens sicher. Eine Steigerung der Effizienz erhöht den Output bei gleichbleibendem Input. Die gleichzeitige Senkung der Kosten schafft Raum für Rentabilitäts- und damit Wertsteigerung.

Methodenkompetenz und das Wissen um Best Practices zeichnen uns aus. Transformationsmanager von MSP sind Partner Ihrer Teams. Die Führungserfahrung und das authentische Auftreten unserer Partner erwirken, dass Neues auch angenommen und Veränderung für Ihre Mitarbeiter erlebbar wird. Damit werden neue Prozesse wie selbstverständlich Teil Ihres Systems und Ihrer Kultur.

Die Kombination aus Methodik, Erfahrung, Begeisterung und Durchsetzungsvermögen unserer Partner sichert eine nachhaltige Verbesserung und damit Ihrer Unternehmensperformance – in der Wertschöpfung oder auch in den Support- oder Führungsprozessen.


Strategie- & Organisationsentwicklung

Mit MSP die Organisation entwickeln:

Aus zahlreichen Turnaround- und Transformationsmandaten wissen wir, dass ein geordneter Prozess zur Strategie- und Organisationsentwicklung unabdingbar für nachhaltiges profitables Wachstum ist.

MSP Manager hinterfragen mit einem kritischen externen Blick die Abläufe im Unternehmen. Dabei kombinieren wir relevante strategische Perspektiven mit dem Wissen der Mitarbeiter, so dass notwendige organisatorische oder personelle Veränderungen offensichtlich werden.

Schließlich setzen wir die aus dem Strategieprozess abgeleiteten Maßnahmen konsequent und schnell gemeinsam mit Management und Belegschaft um.


Programm- & Projektmanagement (Change / IT)

Programme und Projekte mit MSP erfolgreich zum Ziel führen:

Egal ob im Rahmen eines Projektes operative oder taktische Ziel verfolgt werden, z.B. im Rahmen der Produktentwicklung, ERP-Einführung oder gezielter Kostensenkung, oder ob mit einem Programm umfassende strategische Veränderungsmaßnahmen gebündelt werden, MSP Manager liefern hier nachhaltigen Erfolg.

Wir schaffen Strukturen, definieren notwendige Prozesse und Steuerungsinstrumente, koordinieren Ressourcen, treiben Entscheidungen und kommunizieren dabei sicher und konsequent auf allen Ebenen.


Ein starkes Team

Christian Ausfelder

Christian Ausfelder

Dr. Ingenieur, Dipl. Kaufmann
Bernd Geene

Bernd Geene

Textilingenieur (FH)
Simon Alexander Häuser

Simon Alexander Häuser

Dipl.-Psychologe, Soziologe M.A.
Michael Hagmann

Michael Hagmann

Dipl.-Wi.-Ing.
Lothar Hiese

Lothar Hiese

Dipl. Kaufmann (FH), MBA
Dirk Otto

Dirk Otto

Dipl. Betriebswirt (FH), BA
Heiko Simonek

Heiko Simonek

Dipl. Kaufmann
Andreas Theis

Andreas Theis

Dipl.-Wi.-Ing.

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