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PERSONEN: EIN STARKES TEAM ARBEITET FÜR IHRE ZIELE

MSPMSPInterimsmanager - Manager auf Zeit

Dipl.-Ing. (FH)
Paul Bunzel
- Partner -





Überblick

Studium der Chemie und angewandten Physik an der Fachhochschule Jülich

Über 30 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen

Auslandserfahrung
Brasilien, Österreich, USA, Schweden, Schweiz

Funktionen
Laboringenieur, F&E-Ingenieur, Konstrukteur, Projektleiter IT, Leiter Organisation/Revision, Leiter Informationsverarbeitung, Interim Manager, Projektleiter
Operative Erfahrung

SAP-Einführung
Maschinenbau, Anlagenbau, Hersteller Schienenfahrzeuge, Mineralölindustrie

CAD/CAM-Einführung
Maschinenbau, Anlagenbau, Hersteller Schienenfahrzeuge

IT Leitung (Festanstellung und interim Management)
Maschinenbau, Anlagenbau, Hersteller Schienenfahrzeuge, Hersteller Kaffeeautomaten, Medizintechnik

Strategische Neuausrichtung IT
Maschinen und Anlagenbau, Zulieferer Gießtechnik

Qualitätsmanagement
IT-Projekte & IT-Betrieb

Serienhersteller Leuchten, Telekommunikation

RFID-Technologie
Unterstützung des Montageablaufes im Maschinen- und Anlagenbau. Inventarisierung und Verwaltung von Einrichtungsgegenständen und Geräten
Werdegang

Nach Studium der Chemie und Physik an der Fachhochschule Jülich dort zunächst Tätigkeit als Laboringenieur im Fachbereich angewandte Physik.

Zwischen 1980 und 1990 unterschiedliche Tätigkeiten bei der Duewag AG, Krefeld (Schienenfahrzeuge), zum Schluss als Gesamtprojektleiter verantwortlich für die Schaffung eines integrierten, weitgehend auf SAP basierenden EDV-Systems.
Von 1990 bis 1996 unterschiedliche Funktionen in der Siemens AG, Sparte Transportsysteme, zuletzt als Datenschutzbeauftragter und Unternehmensvertreter in konzernweiten DV-Projekten.
Zwischen 1996 und 2005 nacheinander Leiter Informationsverarbeitung in den Unternehmen KHS AG, Dortmund (Abfüllanlagen für die Getränkeindustrie) und Windmöller & Hölscher, Lengerich (Hersteller Verpackungsmaschinen). Aufgabe waren jeweils die Integration, Harmonisierung und Standardisierung der kompletten IT Landschaft. Die Schwerpunkte lagen jeweils sowohl im CAD- als auch im SAP-Umfeld.

Seit 2005 selbständig als Interim Manager und Berater. Kernthemen: Strategische Neuorientierung IT, Optimierung Business-Prozesse auf Basis moderner IT-Tools, Projektmanagement SAP-Einführung, Qualitätsmanagement/Revision SAP-Projekte, Leitung IT-Abteilungen, CIO.