

PERSONEN: EIN STARKES TEAM ARBEITET FÜR IHRE ZIELE



Dipl.-Betriebswirt (FH)
Heinz Schwendemann
- Partner -
Heinz Schwendemann
- Partner -
Überblick
Studium mit Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft
Über 20 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen sowie Interim-Management schwieriger Aufgabenstellungen, Schwerpunkt Industrie
Auslandserfahrung
USA, Russland, Spanien, Benelux, Frankreich, Osteuropa
Studium mit Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen und Betriebswirtschaft
Über 20 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen sowie Interim-Management schwieriger Aufgabenstellungen, Schwerpunkt Industrie
Auslandserfahrung
USA, Russland, Spanien, Benelux, Frankreich, Osteuropa
Operative Erfahrung
Sanierungs- u. Restrukturierungsmanagement
Verhandlung/Umsetzung einer Vielzahl verschiedener Interessensausgleiche & Sozialpläne
Umsetzung integrierte Maßnahmenpläne parallel zum laufenden Tagesgeschäft
Verhandlung von Vereinbarungen im kollektiven Arbeitsrecht (Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge)
Aufbau neuer Personalmanagementstrukturen (Personalabteilungen, Shared Services etc.)
Mergers & Acquisitions / Due Diligence (Projektarbeit)
- Unternehmenskäufe u. –Verkäufe
- Vorgelagerte Maßnahmen
- Post-Mergers, Integration
- Optimierung & Effizienzsteigerung
- Vertriebsoptimierung
- Dezentralisierung und Leistungsverbesserungen im Bereich HR
Personalmanagement
Tagesgeschäft komplett mit Personalplanung, Rekrutierung, Freisetzung und Entwicklung. Führung der kompletten Personalorganisation bis 8000 Mitarbeiter.
Sanierungs- u. Restrukturierungsmanagement
Verhandlung/Umsetzung einer Vielzahl verschiedener Interessensausgleiche & Sozialpläne
Umsetzung integrierte Maßnahmenpläne parallel zum laufenden Tagesgeschäft
Verhandlung von Vereinbarungen im kollektiven Arbeitsrecht (Betriebsvereinbarungen, Tarifverträge)
Aufbau neuer Personalmanagementstrukturen (Personalabteilungen, Shared Services etc.)
Mergers & Acquisitions / Due Diligence (Projektarbeit)
- Unternehmenskäufe u. –Verkäufe
- Vorgelagerte Maßnahmen
- Post-Mergers, Integration
- Optimierung & Effizienzsteigerung
- Vertriebsoptimierung
- Dezentralisierung und Leistungsverbesserungen im Bereich HR
Personalmanagement
Tagesgeschäft komplett mit Personalplanung, Rekrutierung, Freisetzung und Entwicklung. Führung der kompletten Personalorganisation bis 8000 Mitarbeiter.
Werdegang
Nach dem Studium mit Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen / Betriebswirtschaft
Einstieg als Personalreferent und stellvertretender Personalleiter in einem familiengeführten Textilunternehmen.
Anfang der 90er-Jahre Personalleiter und schließlich Personalleiter Konzern eines Mischkonzerns (Automotive, Bodenbeläge, Büromöbel).
Wechsel als Personalleiter zu einem amerikanischen High-Tech-Unternehmen (Wehrtechnik, Luft- u. Raumfahrt).
Nach der Jahrtausendwende Personalleiter bei einem Direktvertriebsunternehmen (Bau- u. KFZ-Handwerk) und schließlich Personalleiter Division Anlagentechnik bei einem namhaften Hersteller von Elektrobauteilen.
Seit 2005 selbständiger Interim-Manager mit Fokus HR und Organisation, Prozessoptimierung, Restrukturierung und Sanierung. Eine Vielzahl von Mandaten aus der Industrie.
Nach dem Studium mit Fachrichtung Wirtschaftsingenieurwesen / Betriebswirtschaft
Einstieg als Personalreferent und stellvertretender Personalleiter in einem familiengeführten Textilunternehmen.
Anfang der 90er-Jahre Personalleiter und schließlich Personalleiter Konzern eines Mischkonzerns (Automotive, Bodenbeläge, Büromöbel).
Wechsel als Personalleiter zu einem amerikanischen High-Tech-Unternehmen (Wehrtechnik, Luft- u. Raumfahrt).
Nach der Jahrtausendwende Personalleiter bei einem Direktvertriebsunternehmen (Bau- u. KFZ-Handwerk) und schließlich Personalleiter Division Anlagentechnik bei einem namhaften Hersteller von Elektrobauteilen.
Seit 2005 selbständiger Interim-Manager mit Fokus HR und Organisation, Prozessoptimierung, Restrukturierung und Sanierung. Eine Vielzahl von Mandaten aus der Industrie.